职能划分

• 项目部的主要职能：负责工程招标和政府采购项目-制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评技术标，控制整个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务，参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订，协助审核部门做好其他各项工作。
• 审核部的主要职能：负责审核公司所有的文件，对招标过程进行全程监管。
• 综合部的主要职能：负责项目立项申报、招标计划的跟进、招标信息公告发布、招标采购过程的纪录、招标过程文件整理收集工作、招标过程资料的编号归档、各类合同的存档保管等。
• 财务部的主要职能：按照《中国人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和公司有关管理办法及本办法进行会计核算，实行会计监督。